北京时间5月28日消息，罗斯•鲁宾（Ross Rubin）在科技博客瘾科技撰文称，Facebook的生态系统陷入进退两难的困局。首先虽然它拥有庞大的用户，在网络联系方面做得很好，但在现实世界的基于地理位置服务等联系方面落于人后；其次Facebook在用户货币化方面相对来说做得也比较差。鲁宾表示，已经稳固确立自己生态系统的亚马逊是在IPO后的第十年才发布Kindle阅读器，从网络零售商转变成移动服务提供商。Facebook要从网络平台转移到移动平台，还有一段路要走。

全文概要如下：

尽管已经积累了10亿用户，但Facebook主要还是坚守初创公司传统，专注于几件核心产品。在这种情况下，Facebook推动了好友和整个世界的开放和共享。而搜索引擎公司谷歌自首次公开募股（IPO）以来，目前已经在全球发布了移动操作系统和相关的平板电脑，以及数码媒体商店和自己的社交共享服务。

随着Facebook IPO后大量资本的注入，Facebook有机会将业务范围拓展到社交网络以外。不过Facebook明显对谷歌无爱，对苹果也是敬而远之，但它同微软有深厚的合作关系，后者在2007年曾经向Facebook投资2.4亿美元。Windows Phone或许体验不佳，Facebook可能不会选择和它深度整合，它可能会和亚马逊一样，利用深度开发的Android系统进入移动设备市场，但要突破自己的生态系统，Facebook面临巨大挑战。

首先，Facebook在帮助网民互相联系方面可以被称为专家，但在现实世界的用户联系方面却落于人后，尽管它也发布了自己的签到服务，并收购了Foursquare的竞争对手Gowalla。首席执行官马克•扎克伯格（Mark Zucerberg）已经誓言，Facebook将集中力量发展移动应用，但是开发一个应用，与通过从头创建、加强和创建新的社交联系的方式拥有一个平台是完全不同的。主流的移动操作系统提供商都没有采用过这种方法。

实际上，它们似乎都在积极推动基于地理位置的技术措施。谷歌不仅持续投资导航地图，而且还大举发展无人驾驶汽车。诺基亚已经拥有地图提供商Navteq，它正准备将自己的基于地理位置服务作为关键整合进Windows Phone。苹果则被质疑多年，因为在iPhone上使用了谷歌地图，导致它的基于地理位置产品落后于对手。

其次，Facebook面临的一大挑战就是公司在用户货币化方面做得较差。苹果整合了Twitter服务，谷歌预计将在Android中深度整合Google+。但是对于Facebook来说，在当前外包的趋势下，自己开发硬件产品显然代价昂贵。虽然有着深厚软件工程文化，但它在市场上已经落后。

拥有庞大的用户，Facebook更像是服务商而不是颠覆者。相比较亚马逊，它已经在跳出零售业务发布Kindle阅读器、Prime服务和多层次的订阅服务时，就建立了坚实的生态系统。利用Kindle Fire，亚马逊大举进军平板市场，但它很聪明，没有一头扎进残酷的智能手机市场，至少现在还没有。第一代Kindle发布于亚马逊IPO的十年后。从网络平台到移动平台，Facebook可能还有一段路要走。